騎驢找馬。

經鴻點點頭，輕笑一聲：“夠賤的。”

趙汗青也同意：“是。”

“這樣，”經鴻說，“你親自去趟聖地亞哥吧。逼一逼，設定一個最後期限。”

“行，”趙汗青也是這個意思，他說，“我立即讓助理訂票。”

…………

當天趙汗青就飛去了加州，經鴻則在北京總部等趙汗青的消息。

趙汗青並未辜負經鴻的期待，第二天，Saint Games就同意泛海團隊進駐公司做儘調了。

據說趙汗青為儘早到達，到洛杉磯之後直接乘一輛Uber去了聖地亞哥，沒轉機。他當天下午就見到了Saint Games的CEO和CFO，然而並未取得任何進展。對方一會兒說清單上的這樣東西沒準備好，一會兒又說清單上的那樣東西沒準備好。

次日早上，趙汗青再次去了Saint Games的總部，但還是沒能推進這次收購的實質進度。

於是當晚，在取得經鴻的同意後，趙汗青退了酒店房間，拎著行李打了輛車，直奔洛杉磯國際機場，並且在路上發郵件說，因為儘調無法進行，經過討論，泛海集團已經決定退出這一次的競購。

而後，就在趙汗青的車進入爾灣、離洛杉磯一步之遙的時候，他被Saint Games管理層喊回去了。

Saint Games終於鬆口，表示歡迎泛海下周一起進駐公司進行儘調，他們已經騰出來了最好的一間會議室。

之後儘調非常順利，Saint Games的的確確是一家值得收購的公司。商譽很高，團隊的能力、顧客粘合力、品牌影響力非常高。泛海集團就隻是在完成儘調的程序上耽誤了下，因為當時泛海集團法務老總被拎去了參加北京市刑事合規的培訓，最後一天的活動是參觀看守所。法務老總不能簽字，因為在看守所，而且真的被嚇著了。

在等待的過程當中，經鴻養成了一個習慣，就是每天看一會兒老論壇上Eternal-Sunshine_Zhou的帖子，權當解壓。

透過文字，經鴻仿佛可以看見十幾年前的周昶，並與之對話。

看得出來，周昶那時也在學習、在研究，麵對新興的東西時遠不若今天遊刃有餘。

非常偶爾，經鴻會發現周昶的某個帖子提到自己，比如，“這個問題@Swan的教程已經講過，不再贅述。”

經鴻總有一種奇特的感覺。

原來，他與周昶，十幾年前，在那次商業大賽前，就認識彼此了。

通過互聯網。

他們兩人，學計算機，做互聯網，一輩子與互聯網打交道，原來，最早認識彼此的契機，也是互聯網。

在傳統互聯網上討論新興的移動互聯網，好拗口。

看完最後一個帖子是結束儘調的當天晚上。

從論壇上消失前，周昶發了最後一貼，權當告彆，那帖子的最後收尾處是一句著名的詩詞：

【移動互聯網的大幕已經拉啟，滿天-朝霞。

我們終會在“互聯網”這世界的某處重逢。

莫愁前路無知己，天下誰人不識君。】

“莫愁前路無知己，天下誰人不識君——”十幾年後再看到這句話，經鴻輕輕念了出來。

後來移動互聯網果然一躍而起，最後掀出滔天大浪。

如今，他自己，周昶，還有好幾家著名公司的創始人，都已經是媒體上的常客。

當然了，創業者的成功者中絕大多數是靠“模仿”，再加上一些本土化。美國某個APP一旦成功，中國創業者們的模仿速度是按“天”計算的。

經鴻想：他與周昶，算作“在互聯網這世界的某處重逢”嗎？

如今的周昶，麵對各個互聯網的新興領域眼光毒辣，經鴻突然就有點兒想知道知道，從當初，到現在，中間的那十幾年周昶又是如何成長的。

經鴻打開Google News，中文輸入“周昶”二字，然後點擊“Tools”，將“時間”改為“2009.1-2010.1”，搜索。

沒有結果。

英文“Zhou,Chang”，還是沒有結果。

經鴻又將時間改成“2010.1-2011.1”，還是沒有結果。

“2011.1-2012.1”，依然沒有結果。

一直到2014.1-2015.1，麥肯錫的官網上才有了一些相關介紹，基本都是周昶自己分享的項目經驗。大公司經常會讓部分員工寫點東西放在網上，他們稱之為“社區建設”。

文章題目基本都是《FCC①新規解讀與網絡中立》《2015年，分享經濟或將遭受更嚴厲的法律監管》《2015，雲計算的四大趨勢》，以及《xx項目經驗分享》之類的東西。

經鴻一年一年、一篇一篇翻過去，主要是那些項目。

一開始是投資管理，為何進行某項收購、如何幫助客戶公司解決了資金問題，等等等等。

後來時間更早一些，領域變成企業管理，經鴻竟然也看到了讓周昶一戰成名的裁員項目。周昶寫道，他的思路是“一次裁儘，且CEO明確說明‘不會發生二次裁員’”，因為如果隻有一次裁員，員工們會正常工作甚至暗自感到慶幸，可一旦出現二次裁員，公司便會人心惶惶，認為還有第三次第四次，這不僅僅是成本問題。

一項一項條理分明。

經鴻手指摸摸嘴唇，覺得有些口渴。

他走到冰箱前，拿起杯子接了點冰，卻在看見冰箱裡的各類飲品時猶豫了下。

最後他拿出來了一瓶酒。

內心隱隱覺得一邊兒喝這個，一邊兒繼續看周昶的過去，好像更帶勁兒些。

經鴻的手掀開啤酒罐，白色泡沫湧出來。

經鴻仰起脖子灌了一口，繼續看。

其中不少投資項目經鴻其實聽說過，他一邊看一邊想：原來xx公司收購xx公司這個項目，是周昶操盤的。

與經鴻想的不同，對於這些“社區建設”，周昶並未非常敷衍。

經鴻知道，周昶絕對不是喜歡分享、喜歡教育的性格，然而網站上每個項目的總結都非常細致非常順暢。

這樁收購的起因、可能的利、可能的弊、對弊端的準備方案、整個決策的過程，以及收購的優勢、收購的劣勢，還有遭遇到的新變故、當時應對的方法……

野心昭昭。將任何工作都做到完美，即使隻是“社區建設”。很明顯，周昶想要更高的職位、操更大的盤。

經鴻還發現，對於失敗的項目，周昶會將這個項目掰開來、揉碎了，一點一點地分析。

他失敗的項目不多，經鴻隻看見兩三個。

一次是投資錯了公司。那家創業公司最後破產，周昶詳細總結出了一二三四五六，比如創始團隊雖然優秀，全是穀歌出來的人，但公司文化公司福利完完全全複製穀歌，讓員工們產生了種“這公司是穀歌分歌”的錯覺，缺乏創業公司的不安感和進取心……

還有一次是收購的競價不夠，客戶老板過分猶豫導致最後錯失機會，周昶也是細細總結。後來，那個客戶貪便宜而收的公司果然不行。

周昶英文非常順暢，地道且漂亮，甚至強於經鴻的美國同學們。

中國人裡能說一口流利英文的非常少，尤其是男性。必須要聰明，要下功夫，缺一不可。

深夜了，該睡覺了，可經鴻依然在看那些項目和報告。

原來，周昶以前當打工者的時候，是這樣的啊。

膽子大，心思卻細。

經鴻甚至翻了翻周昶更早的論文，一邊看，一邊偶爾微微一笑。

不知不覺，兩聽啤酒全喝完了，經鴻身上微微燥熱。:-)思:-)兔:-)網:-)文:-)檔:-)共:-)享:-)與:-)在:-)線:-)閱:-)讀:-)

經鴻好像因為窺視到了二十幾歲的周昶而了解到了一些如今三十幾歲的周昶。

他有些暢快。

競爭當中知己知彼，總歸是一項優勢。

經鴻將這一絲暢快歸因於對對手的通曉明了。

可內心深處又隱隱地有一個微弱的聲音：也許不是這樣的。

第28章 Saint Games收購案（三）

七月末的某一天，儘職調查塵埃落定。泛海那份要約起效，收購正式拉開大幕，為時一個月。

因為Saint Games董事會暗中建議各大股東留下股份，且泛海此次要約價格與那些百分之幾百溢價的也比不了，最後接受要約、出售股份的股東並不算很多。要約到期時，泛海總共持股31。

因為是友好的“白衣騎士”，收購要約的價格是泛海與Saint Games董事會商量出來的。

清輝見到這個情況，在幾次延期要約後，終於宣布不再延期，清輝要約就此作廢。

清輝當然可以提高報價，但泛海作為白衣騎士已經得到Saint Games的支持，雙方財力又差不多，清輝贏麵已經不大。

Saint Games的危機暫時解除。

而接下來，就要看看三個月後泛海集團會不會有進一步的增持舉動了。

經鴻沒想到，在等待的三個月間Saint Games存在感還挺強的——他們積極要求泛海作為Saint Games的最大股東幫助《遠征》進入中國並立即解決“進入中國”最困難的政府審批。

官方審批的標準一直都是比較飄忽的，Saint Games需要一個有非常強的官方人脈和過審能力的巨頭公司幫幫它。

可經鴻示意按兵不動，同樣動用了“拖”字訣。

拖過一周，再拖一周。

Saint Games管理層非常著急，一次一次催促泛海，甚至裝作無意，在由泛海進行代理、與泛海合作運營的另一款網遊裡麵搗了下亂，出了bug，於是泛海立即關閉了那款遊戲在中國的服務器，第二天等事情都解決好了才又重新開啟服務器，雙方仿佛無事發生。

…………

時間一點一點過去，三個月對Saint Games的“增持禁止”期即將結束。

在結束前，經鴻飛去大連參加了個IT領袖的專業峰會。

經鴻本來沒打算去，但泛海負責“泛海娛樂”的部門總經理突然離職，HR的葉總篩來篩去，最後認為清輝集團的一位SVP非常合適，這位SVP目前任職於清輝的上海分公司。

問題是，經過交談，清輝這位SVP對於“跳槽”興趣不大，她已經在清輝18年了。

單獨跑去上海清輝見這位SVP未免顯得興師動眾，於是，得知對方會去參加大連這次領袖峰會後，經鴻臨時決定自己也去參加一下，並約了對方在會場附近的咖啡廳隨便坐坐、隨便聊聊。對方略微猶豫之後，答應了。

於是峰會的前一天，到大連