掉Med-Ferry不太行的產品線，把砍掉的工廠直接當作未康醫療在歐洲市場的工廠，畢竟調節溫度、濕度等等的設備都是現成的，還有倉庫也是。”趙汗青一邊說，一邊打著手勢，“這樣能替未康醫療節約大量成本，全力幫助未康醫療香港上市。其實我看啊，清輝入場Med-Ferry的收購，很重要的一個方麵就是想幫未康上市，當‘3D打印第一股’，在3D打印這個領域占上鼇頭拿穩市場，也給清輝未來的收購行為增加籌碼。”

經鴻點頭：“是這樣。”

“但，”趙汗青又說，“我們泛海卻不需要立即拆分或者重組。之前談判的過程中我們可以看得出來，Med-Ferry的老板還是希望維持公司的一些東西的，不想公司麵目全非，否則就不會提出‘不裁員不降薪’‘保持工會的獨立性’等等要求了，誰也不想自己心血易主之後支離破碎。這些要求清輝那邊是沒辦法答應的，因為分拆重組是清輝此次收購最重要的原因之一。清輝一出手，Med-Ferry必定七零八落。而且周昶風格跟我們不太一樣，很凶狠，唯我獨尊的。那，在總對價差不多的情況下，泛海自然占著優勢。”

“明白了。”經鴻點頭，“繼續吧。辛苦了。”

趙汗青說：“好。”

不過，雖然說“好”，經鴻卻總覺得，這次收購並不會如趙汗青想的那般順利。

那個周昶，會如何應對？

…………

趙汗青離開後，經鴻覺得有點兒疲。

泛海還是需要CSO的，他一邊當著集團的大總裁，一邊當著“企業發展事業群”的群總裁，真有些累。

幸好人力資源部門的總經理已經在談一個不錯的人選了，是高盛總部主管全球互聯網行業投資的董事總經理。

消息傳出去後，業內更戲稱泛海集團的投資部是高盛海澱分盛。

一直工作到十點多，經鴻卻沒直接回家，而是約了某個退役了的前職業網球選手在泛海的網球場上打了幾盤。

泛海就有網球場，而且場地質量非常好。

經鴻京郊一套彆墅的院子裡有網球場，經海平那也是，但經鴻很少過去，一般都回“竹香清韻”的大平層，所以，經鴻用的最頻繁的反而是泛海集團的網球場。

“網球”也是經鴻最拿手的體育運動，從6歲就開始學了，先跟著父親認識的北京某體校的網球教練學，後來父親突然發達了，他又跟著北京市隊的專業教練學。經鴻非常有耐心、能堅持，他早發現，對贏不了的對手，他大可以一拍一拍打僵持戰，直到打到對方受不了。

事實上，經鴻少有玩票性質的愛好，他隻要練了，就想要頭銜。

因為水平不錯，讀大學時經鴻也是校隊成員。然而學校隊友太強了，其中很多畢業以後大概率會轉職業，經鴻也識時務，打不過也不惱。後來他找了一個校隊隊友，組了雙打，天天練默契，大三那年跟著學校拿了一個NCAA的全美團隊冠軍。

“網球”也叫經鴻再次明白了什麼叫做“人外有人”——多年過去後，經鴻發現，他當年無論如何也贏不了的那些隊友，比如他們的一號種子、當時驚人的一個存在，這些年ATP的最高排名是第141。

除了網球，經鴻還練跆拳道。練的時候，經鴻就製定好了某個段位的目標——再往上就太困難了，後來也真達到了那個段位。

他製定目標，但不會製定不切實際的目標。

經鴻喜歡多巴胺、喜歡內啡肽，所以他喜歡運動，他也喜歡成功。

至於藝術之類的，經鴻從來不感冒，一直沒興趣，他喜歡有明確的“輸贏”“上下”的東西。

在藝術方麵，他好像也沒天賦，對產品的UI設計基本從來都不插手。

打完網球，經鴻沒在泛海洗澡，而是直接回了“竹香清韻”。

到了家，關了門，經鴻將輕薄的網球服扔進浴室的洗衣籃，而後踏進淋浴間，擰開花灑。

溫熱的水嘩地一聲淋到背上，力道頗大。

在這樣的空白時間裡，經鴻一邊衝水，一邊不自覺地再次想到了對Med-Ferry的收購進展。

又跟周昶撞上了……經鴻想：周昶他好煩呐。

上次撞上周昶，是因為一項重要的戰略投資——對鯤鵬；這次撞上周昶，又是因為一項重要的戰略投資——對Med Ferry。

經鴻不想再輸了。是為了他自己，也是為了泛海。

他不喜歡被壓一頭的感覺。

經鴻想起來，昨天晚上堂妹剛說他們兩個“水火難容”，他像水，周昶像火。

這話倒叫經鴻想起上古周期祝融共工的那場大戰來了——那一次水神共工是輸家。共工一頭撞倒了不周山，可不周山是撐天的柱子，最後天崩地裂，幸虧還有女媧可補。

洗完了澡，經鴻走出洗澡間，擦乾淨身子，而後在腰間圍了一條大浴巾，走到洗手台前，按著大理石台麵，靜靜望著鏡子裡頭的他自己。

又會輸嗎？

再一次？

他不如周昶嗎？

應該不會吧。

因為鏡子蒙著一層水霧，經鴻的身影其實並非特彆分明。

鏡子裡的他上身赤-%e8%a3%b8，膚色偏白，%e8%83%b8肌、腹肌、手臂線條依稀可見，肉-體年輕而且強壯，正在最好的時候。

另一個人，也在最好的時候。

不知不覺地，經鴻竟伸出手指，在鏡子的霧氣上麵寫了“周昶”兩個字。

字如其人，有隱隱的殺伐之氣。

手指滑過鏡麵，指尖抹過的地方水霧消失，“周昶”二字的筆畫裡露出了經鴻的身影。

而經鴻就在“周昶”名字這17筆的筆畫裡，望著自己赤-%e8%a3%b8的身體。

因為水霧，他身上的其他地方在鏡子裡儘是模糊的，唯有在這17筆中的他，是清晰可見的。

經鴻好像在透過那個男人看著自己，也審視自己。

或者說，透過對方時，他看見的才是最清晰的自己。

許久之後，經鴻猛然驚醒過來，手指一揮，忙抹掉了周昶的名字和周昶二字存在過的痕跡。

心跳陣陣，如擂鼓。

一聲又一聲的，打亂了原本井然的寧靜。

作者有話要說：

進下一個副本啦！

一句話總結一下：攻受競購一個公司，都想買，但攻想買完了拆掉，所以價格相同的情況下，受比較有優勢。

那個，這場商戰專業名詞應該是最多的了……如果這場商戰可以看懂，後麵所有商戰應該都能看懂~這場半懂半不懂也不要緊~後麵的容易一些……

這個副本最後幾章兩個人的對手戲，我個人很喜歡=w=

還有，經總，鴻鴻，你乾什麼呢……！

[注]：

①收購要約（Tender Offer）：收購人向上市公司全體股東發出要約，收購全體股東所持有的該公司的全部或部分股份。可以規定要收購的股份比例（中國是最低5，如果到期之後超過了，最後收購人就按比例購買，比如收購人隻想買10萬股，但實際上接受要約的有20萬股，那每個人都隻能賣申請數目的一半），也可以不規定，多多益善。一般來說，目標公司的董事會會評估每一份收購要約，給出“推薦”或“不推薦”的建議，不通過目標公司的董事會直接向股東們發要約的就屬於敵意收購（惡意收購）了，比較少，在中國尤其少。

總對價：就是收購的總價格。

②FDA：美國食品藥品監督管理局。CFDA：中國食品藥品監督管理局，後來2018年機構改革，叫NMPA了。

今天也還有一點時間，再科普一下“董事會”和“監事會”吧，給大家看看熱鬨，跟正文也沒任何關係。－思－兔－文－檔－共－享－與－線－上－閱－讀－

目前，世界範圍內主要有兩種主要的模式。以美國為代表的國家重效率、輕監管，沒有監事會也沒有監察人，各項權利都在董事會以及董事會下屬機構，比如監督權在董事會下的審計委員會，執行權在執行委員會，等等。但以德國為代表的國家重安全、重監管，講究的是職工共決，監事會權力很大，在董事會之上，實行監事會領導下的董事會負責製。打個比方，奔馳的監事會有20名成員，社會名流與職工代表占著一半，資本權力沒那麼大。

而中國則有點混亂，既有監事會又有董事會，還有董事會下的各種委員會等等，而且二者職能劃分並不清晰……不過總體來說，監事會有名無實。

最後回到經總，還是要說：

經總，鴻鴻，你乾什麼呢……！

第11章 Med-Ferry收

如經鴻想的一樣，Med-Ferry收購案的進程果然沒有那麼順利。

泛海、清輝幾次修改要約，幾次提高要約價，接著，就在Med-Ferry公司的董事會漸漸倒向泛海集團時，清輝一下加價了12.5。

Med-Ferry刹那間被砸懵了。

本來，因為泛海承諾“不拆分”“不重組”，而清輝拒絕，天平已經傾向了泛海，可這一下，天平瞬間“哐當”一聲砸向清輝，而且一下砸到底兒。

Med-Ferry創始人和股東們喜歡“不拆分”“不重組”，但他們更喜歡錢。清輝一下將總對價提高了12.5，他們能多賺一大筆。

“怎麼回事？”辦公室裡，經鴻皺著眉，問道，“這個價格？清輝瘋了？”雖然溢價百分之幾百的收購也非常多，但顯然Med-Ferry並不值得。

這種“贏”有什麼意義？

大家利潤差不太多，在這塊兒砸太多錢，其他地方就拚不過了，清輝的錢也不絕是大風刮來的。

趙汗青側著身子坐，望向經鴻，長長歎了口氣：“清輝決定隻收購90的股份了，而剩下的10由‘安泰基金’出手。清輝那邊組了財團。”

經鴻心裡算了一下，道：“那也不夠。”

“還能避稅。”趙汗青向經鴻講解，“《瑞典房地產交易稅法》規定，收購擁有房地產的企業95以上的股份需要繳納房地產總價值3.5到4.5的房地產交易稅。Med-Ferry是大公司，有辦公樓，有工廠，有倉庫……房地產稅就差不多8000萬歐元了。安泰基金一介入，這8000萬又省下來了。”

經鴻愣了愣，問：“有這事兒？”

即使是經鴻，也不可能懂世界各國邊邊角角的法律。

趙汗青點點頭，沒說話。

兩人安靜了一陣子，趙汗青道：“這個價格的話吧，我建議算了。不值得。我這邊剛整理了下其他的收購目標。或者……泛海也有‘安泰基金’這種願意做嫁衣的？”

經鴻沉默不語。

還真沒有。

基金都