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水火難容 superpanda 4151 字 6個月前

第1章 經鴻

泛海集團控股有限公司。

總經理辦公室。

經鴻坐在班台後頭,正與泛海集團投資部總經理趙汗青進行這星期的一對一會議。

經鴻今年三十二歲,眼睛有些丹鳳,略細、略長,眼尾平滑,略微上挑,有窄窄的雙眼皮。眼瞳顏色有一點淺而且位置有一點高,眼瞳下緣剛好貼著眼眶下緣,差一點就是三白眼,顯得涼薄,但氣勢驚人。但除此之外,他膚色白皙,整個麵部線條柔滑,脖頸也修長,又衝淡了疏離感。

經鴻掌控泛海這個萬億帝國已經一年。

泛海由經鴻父親經海平於1997年6月創立,最初是做個人主頁和電子郵件,後來又做其他的社交工具,再後來,將商業版圖擴充到了互聯網的眾多方麵,多年前就已經在納斯達克敲鐘上市。隨著美股越走越高,現在,巔峰期的泛海市值竟已達到萬億。人們說到泛海市值時,數字後麵是驚人的“Trillion”。

一旦泛海經營出現狀況,華爾街會血流成河。

自然而然,經海平的兒子經鴻學的專業是計算機,本科、博士都是斯坦福。不過,因為經鴻高中時期專業水平就已經很高,又有父親的人脈,所以他大一時就開始在周圍的大公司實習,比如穀歌、臉書,後來又去華爾街那些被稱為“Bulge Bracket①”的頂級投行,比如高盛,在投行部接觸發股、發債、兼並收購、重組等等核心業務。對於博士,經鴻本來想學的是其他方向,但2006年Geoffrey Hinton提出了“深度學習”的概念後,經鴻敏銳地察覺到人工智能的隱潮,選擇了人工智能,博士期間去西雅圖的亞馬遜和微軟也實習了下,還輔修了一個碩士。

25歲博士畢業以後,經鴻立即進了泛海。一開始,經海平並未透露這個兒子的身份,經鴻隻是泛海起家的“網絡社交事業群”的一個經理,推出了兩個新的功能。一年後,經鴻被調去了“企業發展事業群”,在群下麵的投資部主導了幾樁兼並、收購,中間還在市場部乾了一陣子。

在“企業發展事業群”待了一年半,正當之前的同事們都納悶他的事業發展時,經海平公布了他的身份,並調到了自己身邊做助理。經海平有意培養,很多東西都叫經鴻先看一看、想一想,結果叫經海平非常欣喜,認為經鴻甚至超過自己,因為經海平喜歡但經鴻不喜歡的幾個新功能都沒收獲好的結果,甚至才一天就光速下線了。於是到第二年,泛海集團地震式調整架構並將“人工智能實驗室”改組成“人工智能事業群”後,經海平便叫這個新事業群的負責人直接向經鴻做彙報,因為人工智能確實太“新”,是經海平的弱項,然而卻正是經鴻的專業,經鴻也是世界上最早接觸“深度學習”的那批人。經海平想給兒子一個大群管一管,“人工智能事業群”看起來則非常合適。經海平提心吊膽,可還是相信兒子,而事實證明,經鴻“AII In”的幾個產品,比如醫療影像,就是一年後的大勢所趨。

助理當了三年左右,經鴻越來越自信。這個時候原泛海CSO(首席戰略官)兼“企業發展事業群”的群總裁跳槽去了一家銀行做CEO,因為事發突然,經鴻便兼任了企業發展事業群的新總裁,因為經鴻當年主持的幾樁收購都取得了超高回報,而經鴻那時不喜歡的幾個領域後來也都被證實了並非什麼好的賽道。

經海平本來沒想兒子太快接班的,誰知天有不測風雲,一年前老爺子被確診了腫瘤,雖然做了手術以及化療,同時病理也證實了腫瘤還在早期階段,可腫瘤畢竟是腫瘤,隨時複發、隨時要命,考慮到身體狀況,經海平還是決定好好休息、好好活著。當然,這一切都是在考慮到經鴻能力的情況下——在經鴻的領導下,“人工智能事業群”和“企業發展事業群”都沒出過什麼岔子。

於是,自那天起,經鴻就接過了父親的班,接過了帝國權杖,全麵掌舵“泛海”——他是泛海整個集團的大總裁,而經海平則依然是泛海的董事會主席。

現在,經鴻麵前這趙汗青管理著的投資部就隸屬於企業發展事業群。企業發展事業群的群總裁是經鴻本人兼任著,下麵投資部的GM(部門總經理)就是趙汗青。

經鴻與趙汗青二人梳理了幾個問題後,經鴻貌似漫不經心地問:“對了,‘鯤鵬’與‘華微’的合並,怎麼樣了?”

趙汗青說:“其他條款差不多了,合並之後的新公司我們占股20,清輝也是20。但是,對於合並之後CEO的位置由哪邊兒來當,我們雙方統一不了。”

經鴻說:“猜到了。”

“鯤鵬”是泛海投資的一家創業公司,“華微”則是中國“互聯網四巨頭”中的另外一家“清輝”投資的。鯤鵬、華微做的都是新興的“互聯網銀行”,也是目前整個中國唯二兩家互聯網銀行。互聯網銀行,乍聽上去十分奇怪,可事實上用戶潛力無比巨大,因為沒有銀行網點、沒有銀行櫃員,它能提供非常豐厚的利息。在美國,連高盛等等都開設了自己的互聯網銀行。

2015年末的時候,央行宣布取消一年以上定存利率的上限,於是經鴻看見機會,果斷出手。

最開始,因為VC②們全都認為中國儲戶隻會喜歡“中農工建”四大銀行,鯤鵬根本拉不到任何投資,經鴻決定投的時候其實感覺很孤獨,好像全中國就他一個人在投。可緊接著,不到一個月,鯤鵬的競爭對手華微就宣布了A輪融資已經完成的消息,還驕傲地透露說,投資方是清輝,促成交易的人是周昶。

後來,在泛海的牽線搭橋下,鯤鵬拿到了中國最大的保險公司“每名顧客最高10萬”的保險,也拿到了正式的銀行牌照,讓儲戶們放心不少,從此用戶數量增長迅速。

不過,作為中國“唯二”的互聯網銀行,為了擊敗對手、搶奪市場,鯤鵬和華微都為新用戶提供了非常高昂的補貼。比如,鯤鵬承諾,一個用戶隻要拉來另一個用戶,這兩個人一年期的定存利息就能從4.5提升至5.5。鯤鵬自身的貸款業務支撐不了這個數字,隻能靠泛海的投資,而另一邊,華微也是同樣的情況。對於誰先開的第一槍,雙方各執一詞,但結果就是鯤鵬、華微兩家公司補貼比例越來越高,儲戶數量還越來越大,因此它們燒掉的錢也越來越多,漸漸地,鯤鵬的投資者泛海和華微的投資者清輝,經過一輪又一輪的注資後,終於受不了了。

花錢如流水。

泛海、清輝都希望將鯤鵬與華微合並,握手言和、定紛止爭、共享市場、共謀未來。燒錢燒得太厲害了,“鯤鵬華微兩家公司合二為一”是正常的解決思路。這個市場就這麼大,砸太多錢搶對方人意義不大,不如就不砸了,將市場對半分了,總好過錢砸進去了市場還是一家一半。將兩邊拉到一起坐下來談的是高盛中國的老大——她想投資合並後的新公司,而且泛海清輝王不見王,而她卻與兩邊的關係都非常好。

雖然人人都說,在“投資公司”這件事兒上,泛海、清輝根本就是兩頭奶牛,奶牛給的是源源不斷的奶,泛海、清輝給的是源源不斷的錢,但其實,能省的話當然最好還是省省。

可是現在……經鴻想:談判似乎陷入了他預想中的僵局,就是CEO的問題。

鯤鵬、華微合並之後,新公司的CEO誰來當?是原鯤鵬的CEO?還是原華微的CEO?很顯然,鯤鵬的CEO是泛海一派的,以後也會向著泛海,畢竟泛海投資鯤鵬已經好幾年了,有知遇之恩。而華微的CEO是清輝一派的,肯定會向著清輝。

“CEO是實權位置。”經鴻說,“還是要拿到。”

趙汗青:“是。我知道,我還在爭取。”

股東能管的事畢竟不多,CEO才是實權位置。

對於鯤鵬、華微合並後的新公司,經鴻希望聽自己的,而不是聽那個周昶的。

周昶,經鴻不喜歡。◇思◇兔◇在◇線◇閱◇讀◇

和他一樣是32歲,也和他一樣,去年接了父親的班——事實上,紈絝橫行的“企二代”圈子裡,隻有他與周昶兩個人是成功地接班了的。

人人都說他們相像,他們也確實很像,三十出頭、名校畢業、履曆輝煌、早早地就走到了台前。與通常的“企二代”們完全不同,經鴻、周昶兩個人都選擇了技術路線,讀計算機且讀到博士,在美國的科技公司有很多的實操經驗。唯一不同的就是,經鴻畢業直接回了中國,而周昶則在舊金山的麥肯錫工作了整整五年,做IT行業的管理谘詢,一開始做企業管理,後來做投資管理,一路升成Director,30歲才回國,回國後直接就接管了清輝的核心事業群。

根據坊間傳聞,讓周昶在麥肯錫一戰成名的是某巨頭企業的裁員項目。當時周昶負責製定那家企業的全球裁員計劃,他下手極狠,直接裁了三分之一,震驚業界,但之後,終於擺脫臃腫身軀的客戶就起飛了,公司股價一路飆升。

去年,周昶父親周不群一次酒後說錯了話,還很嚴重。周不群酒醒之後自己把自己嚇得半死,因為擔心上頭怪罪,於是,還沒發生什麼事兒呢,就將清輝傳給兒子,跑到歐洲養老去了。周不群想的挺多,先主動自斷一臂,退下來,這樣,公司運營至少正常,公司也還在周家手上。但不管怎樣,說錯話那件事兒最後還真的就揭過去了。

接班後,“老清輝派”與“新清輝派”內鬥厲害,過渡不似泛海平穩。不過周昶對董事會高壓治軍,而且簡直是鬥王之王,鬥神,想鬥走他的最後全都被他鬥走了。兩三次之後,其他人就不敢吭聲了。

連網上都說周昶這人帥,但壞;或者周昶這人壞,但帥,一個意思,側重點不同。

上一輩,經海平就看不上周昶父親,到這一輩,泛海、清輝在互聯網所有領域展開火並,競爭經常到白熱化,經鴻、周昶便更無交集。各類會議上真碰到了肯定還是會點點頭,甚至打個招呼,更甚至寒暄幾句,但私下裡毫無聯係,連聯係方式都沒加過。

經鴻是天之驕子,一直以來無人能比,他也認為自己特彆。但現在,突然間,所有人都在說“你們兩個一模一樣”,經鴻其實挺煩的。

“行,沒彆的了。”會議最後,經鴻拿過桌上一個暗紅色的文件夾,明顯要做其他事情了,“就一件事,鯤鵬、華微合並之後CEO這個實權位置不能讓。”

趙汗青又說:“我知道。”

“辛苦你們了。”經鴻還年輕,平時對下屬們會儘量和顏悅色,“我知道這不容易,不過,我等著你們的好消息。”

…………

一直工作到七點多,經鴻秘書通知司機說經鴻辦公已